深圳2020年9月27日 /美通社/ -- 知識管理在國內(nèi)的發(fā)展，萌芽于上世紀(jì)末。20多年來，中國企業(yè)在知識管理領(lǐng)域取得了一定的經(jīng)驗(yàn)與成績，華為、新東方、上汽通用五菱等優(yōu)秀的企業(yè)，通過采用知識管理方法已然促進(jìn)了公司的商業(yè)成功。
越來越多企業(yè)開始意識到知識管理在企業(yè)中的重要性，不少企業(yè)將其提升至戰(zhàn)略地位，但在方法論掌握與具體實(shí)踐落地上依然面臨著諸多困惑，譬如：
針對組織在知識管理建設(shè)中面臨的困惑，藍(lán)凌研究院知識管理專家顧問團(tuán)隊(duì)結(jié)合其數(shù)十年來所積淀的理論知識與項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，寫就《知識管理制勝未來》一書。
書中涵蓋了大量知識管理前沿理論與實(shí)踐：本書對企業(yè)知識管理落地模式、運(yùn)營方式、未來趨勢進(jìn)行了深入解讀，并剖析了知識管理如何通過客服、營銷、研發(fā)、項(xiàng)目等具體場景，為業(yè)務(wù)、管理、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人賦能；同時(shí)，書中收錄了西門子、中國石化、網(wǎng)易游戲、華夏基金等眾多MIKE大獎（知識管理界“奧斯卡”）獲獎企業(yè)的知識管理實(shí)踐案例。
本書主要包含以下6大部分內(nèi)容：
第一部分 中國知識管理典型實(shí)踐模式
第二部分 企業(yè)知識管理的戰(zhàn)略思維和方法
第三部分 知識管理助力知識型員工賦能
第四部分 分場景導(dǎo)向的知識管理模型和實(shí)踐
第五部分 MIKE獲獎企業(yè)案例實(shí)踐
第六部分 組織和個(gè)人知識運(yùn)營中的實(shí)踐智慧
本書自2020年9月份開啟預(yù)訂閱以來，已有騰訊、小米、快手、京東方、南方電網(wǎng)、中國商飛等數(shù)百家名企相關(guān)管理者、知識管理從業(yè)者（KMer）訂閱。希望本書能夠?yàn)閺V大企業(yè)管理者、知識管理從業(yè)者（KMer）提供一定的指導(dǎo)意義。
書籍基本信息
