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    啟策商學院成立 -- 致力良性培訓,知識締造新零售領(lǐng)軍者

    2019-03-22 14:29 5353
    當新零售越過電商、微商,迎來了新的紅利期,與此同時,社交新零售為零售賦能,帶動零售企業(yè)的又一紅利期的2018年末,啟策商學院成立 于杭州西子湖畔,致力打造良性的新零售培訓體系。

    杭州2019年3月22日 /美通社/ -- “不去做名不副實的招商會,也不去打雞血為創(chuàng)業(yè)者進行精神洗禮,只想做最‘硬核’的社交新零售培訓。”啟策商學院聯(lián)合創(chuàng)始人吳燁維表示。

    當新零售越過電商、微商,迎來了新的紅利期,與此同時,社交新零售為零售賦能,帶動零售企業(yè)的又一紅利期的2018年末,啟策商學院成立于杭州西子湖畔,致力打造良性的新零售培訓體系。

    啟策商學院圍繞社交新零售,打造商業(yè)新思維課堂,看重實操性的創(chuàng)業(yè)輔導,為創(chuàng)業(yè)者在技戰(zhàn)術(shù)之上尋找體系中的邏輯。

    清奇的微商“培訓”

    很多人滿懷著擴眼界求新知的目的走入微商培訓的課堂,可有時候在有些“課堂”中獲得的卻不是創(chuàng)業(yè)技能、思維的轉(zhuǎn)換升級,而往往是在意想不到的荒唐與混亂中刷新了自己對于培訓的三觀

    野蠻發(fā)展背后的亂象原野

    微商培訓在微商野蠻發(fā)展的背后,成為一片亂象叢生的原野。涌現(xiàn)出一些既缺乏理論輸出也缺少知識輸入的培訓現(xiàn)象。有些有興趣于社交零售的創(chuàng)業(yè)者入場,想成為一心向?qū)W的優(yōu)秀學員,有時卻不小心走進了一場招商會,成為可發(fā)展的業(yè)務(wù)下線。

    “要下線,卻不要下限”,成為很長時間里人們對微商以及微商培訓的刻板印象。而當微商的原始紅利散去,那些在精神訓練、招商目的培訓課中成長起的“當季人才、團隊”,慢慢偃旗息鼓在社交新零售的新風口中。

    啟策與社交新零售的轉(zhuǎn)彎

    野蠻拓荒的時光已經(jīng)結(jié)束,隨著消費者消費思維升級、行業(yè)專業(yè)性不斷沉淀,如今的市場需要的是規(guī)范、具有積極效應(yīng)的經(jīng)營模式,而從主觀客觀上都要求創(chuàng)業(yè)者掌握嚴密的理論體系、科學的市場研究、先進的運營方法,才能在社交新零售時代成為行業(yè)中的領(lǐng)軍者。

    簡單來說,商業(yè)模式更迭的基礎(chǔ)是運營理論體系的升級,了解模式背后的邏輯,走出微商模式的固化思維,培養(yǎng)企業(yè)化的運營理念,對于處在轉(zhuǎn)型期的微商行業(yè)和創(chuàng)業(yè)者來說,都是最先需要攻克的難題。也是在這種背景下,以知識為核心驅(qū)動力、以科學課程體系為依托的新零售商業(yè)培訓成為當下尋求轉(zhuǎn)型理論支撐創(chuàng)業(yè)者的聚集之地。為此,啟策商學院致力讓更多人把目光投向了更深、更遠的商業(yè)未來。

    創(chuàng)辦之初,啟策商學院聯(lián)合創(chuàng)始人面對媒體時這樣表示,“從長期的市場研究入手,講師隊伍由一線新零售領(lǐng)域的資深學者、教授、實戰(zhàn)專家組成,而啟策最為核心的則是圍繞培養(yǎng)企業(yè)化運營思維打造科學合理的課程體系,重塑社交新零售從產(chǎn)品到運營各個環(huán)節(jié)的理念生態(tài)。”

    企業(yè)思維核心打造體系課程,呈現(xiàn)不同精彩

    一、著重企業(yè)化思維的新零售創(chuàng)業(yè)培訓

    傳統(tǒng)微商思維中缺乏對于結(jié)構(gòu)和體系的認識,很多微商從入行開始不斷接觸的都是裂變、引流、培訓等技戰(zhàn)術(shù)方面的東西,對真正的商業(yè)體系和邏輯缺乏了解,而這是對構(gòu)建社交新零售中所需的企業(yè)思維最大的阻礙。

    所以啟策在傳統(tǒng)微商培訓之上為學員全面理解企業(yè)運營邏輯、形成社交新零售企業(yè)運營思維而搭建相關(guān)課程體系,側(cè)重培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)運營思維。同時,社交新零售作為新的商業(yè)模式,企業(yè)如何在布局規(guī)范化長遠發(fā)展的同時,合理借助當前的產(chǎn)業(yè)性、政策性優(yōu)惠實現(xiàn)自我發(fā)展優(yōu)化,這也是啟策緊跟時代前沿在課程中融入的創(chuàng)造性內(nèi)容。

    二、為創(chuàng)業(yè)者塑造單一層級理念

    啟策在課程中突破性地將如何把微商團隊原本復(fù)雜的層級結(jié)構(gòu)進行單一化處理。借助相應(yīng)方法實現(xiàn)渠道扁平化、去中介化,縮短原本微商中廠家到消費者的多級層疊,實現(xiàn)銷售的良性循環(huán),在打造社交零售真正的合理化層級體系的同時,保證足夠的利潤空間。

    三、啟策助創(chuàng)業(yè)者走向新零售立體化推廣

    社交新零售所對應(yīng)的推廣環(huán)境應(yīng)該突破原本微商的微信壁壘,走向真正的多元與立體。啟策將如何借助當下的融媒體打造宣傳矩陣?品牌運營怎樣實現(xiàn)媒體簽約和權(quán)威背書?線上推廣之外的行業(yè)展會、商會協(xié)會、社群組織又應(yīng)怎樣運營利用?等一系列立體推廣方式納入課程體系中。

    四、傳遞集約化的引流方式

    傳統(tǒng)微商代理靠自己去招商引流,成本高、效率低,效果也不明顯。啟策將教授創(chuàng)業(yè)者如何通過公司全網(wǎng)布局,團隊作戰(zhàn),借助公司強大的社會資源和影響力引流招商,實現(xiàn)為代理分流量、為代理送資源。

    五、讓創(chuàng)業(yè)者真正走入社區(qū)化、社交化的新零售

    傳統(tǒng)微商做零售大多在朋友圈刷屏,或者群發(fā)廣告、或者在微信群里講課銷售,很容易被屏蔽和拉黑。偶爾有團隊做線下地推,效果也并不理想,難以回收成本。啟策及團隊用了近2年的時間,摸索和總結(jié)了一套以小區(qū)住房周邊商業(yè)為核心,讓小區(qū)商業(yè)生態(tài)中的每一位成為分銷商,主動把他們的顧客變成自己的用戶。同時總結(jié)了一套加強線下社交、建立深度情感鏈接的社群運營模式,拉近與消費者距離的同時,讓品牌實現(xiàn)形象岳峰。

    在啟策的世界中,真正讓零售社交化,這是社交新零售模式的核心思想,也是2018微商轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場,而所有關(guān)于此的秘密都藏在每一堂課程中的知識風暴革命之中。

    更欲了解多信息,請查看啟策商學院官網(wǎng):http://qcmccn.com/

    消息來源:啟策商學院
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