北京2017年4月28日電 /美通社/ -- 4月27日，浪潮在北京世紀(jì)金源大酒店隆重舉辦主題為“新財務(wù) 大共享”的集團(tuán)企業(yè)財務(wù)共享高峰論壇，全面展示大共享時代，針對集團(tuán)企業(yè)創(chuàng)新財務(wù)管理這一命題，浪潮給出了實(shí)現(xiàn)路徑、產(chǎn)品支撐及較佳應(yīng)用實(shí)踐等。活動當(dāng)天，中央財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院黨委書記劉俊勇、中煤科工集團(tuán)總會計師蔣占華、中國鐵塔財務(wù)共享中心主任袁宏詞以及浪潮集團(tuán)副總裁胡海根等業(yè)界專家，以及駐京央企和各省區(qū)大型企業(yè)高管、財務(wù)總監(jiān)、CFO等300余人齊聚一堂，共謀財務(wù)轉(zhuǎn)型升級之道。
如今，隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷深入，財務(wù)共享理念度過導(dǎo)入期，進(jìn)入業(yè)務(wù)應(yīng)用的爆發(fā)期，并逐步成為大中型集團(tuán)企業(yè)的標(biāo)配，眾多企業(yè)將財務(wù)共享作為財務(wù)轉(zhuǎn)型的重要抓手，把財務(wù)共享作為“互聯(lián)網(wǎng)+行動”在企業(yè)的切入口。最近1-2年，財務(wù)共享會成爆炸式增長。因此，浪潮把今年確定為“財務(wù)共享年”。
浪潮的判斷也得到了中央財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院黨委書記劉俊勇的認(rèn)同，劉俊勇在作《大型企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型理論與實(shí)踐思考》的專家報告時指出，企業(yè)的財務(wù)轉(zhuǎn)型需要具備三種能力，即人力資本、信息資本和組織資本。財務(wù)需要擔(dān)任的角色不再是賬房先生，而已逐漸成為企業(yè)資源整合的核心人員。共享財務(wù)+管理會計是企業(yè)的發(fā)展方向，財務(wù)的領(lǐng)域也將拓展，涵蓋共享財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)與戰(zhàn)略財務(wù)。
為幫助集團(tuán)企業(yè)順利完成財務(wù)管理的華麗轉(zhuǎn)身，浪潮進(jìn)一步提出“新財務(wù) 大共享”的理念。在浪潮看來，大共享是財務(wù)共享中心的未來模式，不僅涵蓋財務(wù)，如人力資源、采購、市場管理、信息技術(shù)等都將納入共享中心管理范疇。
要實(shí)現(xiàn)大共享，需財務(wù)共享先行。中國企業(yè)的信息化是從財務(wù)電算化開始的，財務(wù)管理是企業(yè)管理的生命線，幾乎所有企業(yè)管理水平和競爭能力的體現(xiàn)都是以財務(wù)為核心。胡海根表示，集團(tuán)企業(yè)管理要有大共享思維，在企業(yè)信息化建設(shè)方面，要以共享理念為統(tǒng)領(lǐng)。財務(wù)共享先行，人力共享、采購共享、法務(wù)共享、IT共享、研發(fā)共享等，都是今后共享服務(wù)中心建設(shè)的重要內(nèi)容。而且，以財務(wù)大數(shù)據(jù)為核心的大財務(wù)、大共享、業(yè)財融合是未來的趨勢。集團(tuán)企業(yè)要結(jié)合自身的管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)需求，從財務(wù)共享開始，選擇適合自己的財務(wù)共享模式，并明確未來的路線圖。
中國鐵塔財務(wù)共享中心主任袁宏詞分享了與浪潮合作建設(shè)的財務(wù)共享中心，在全面支撐公司財務(wù)管理過程監(jiān)督及風(fēng)險內(nèi)控方面的經(jīng)驗。中國交通建設(shè)集團(tuán)直屬項目財務(wù)共享中心信息化高級主管吳強(qiáng)分享了與浪潮攜手打造的全球較大財務(wù)共享中心的實(shí)踐經(jīng)驗。此外，大會場外還搭建了“財務(wù)共享服務(wù)中心體驗區(qū)”，浪潮專家現(xiàn)場答疑解惑。浪潮開發(fā)的“財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)沙盤”也在展示區(qū)精彩亮相。
作為國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)管理軟件品牌，浪潮ERP得到了大中型企業(yè)客戶的高度認(rèn)可。目前，浪潮財務(wù)共享方案在建筑、制造等多個行業(yè)取得了良好的應(yīng)用實(shí)踐，并成功應(yīng)用于中國交建、中國鐵塔、中海石油氣電集團(tuán)、魯商集團(tuán)等大型集團(tuán)企業(yè)，獲得客戶和業(yè)界的一致認(rèn)可，連續(xù)兩年獲得“財務(wù)共享解決方案用戶首選品牌”榮譽(yù)。
