佛羅里達州坦帕2016年9月20日電 /美通社/ -- 當(dāng)下商學(xué)院畢業(yè)生正在不斷地利用他們的學(xué)識為企業(yè)和社會帶來變革。在商學(xué)院校友們打破現(xiàn)狀之際，AACSB International（AACSB，國際精英商學(xué)院協(xié)會）發(fā)現(xiàn)商學(xué)院畢業(yè)生正在通過五種鼓舞人心的方式在全球各地的社區(qū)中積極推進社會變革。
今天 AACSB 在于美國明尼蘇達州明尼阿波里斯市舉辦的 Annual Accreditation Conference（年度表彰大會）上表彰了30位變革推動者的貢獻。Annual Accreditation Conference 是 2016 AACSB Influential Leaders Challenge（2016年 AACSB 商學(xué)院影響力領(lǐng)袖挑戰(zhàn)賽）的一部分。AACSB Influential Leaders Challenge 于2015年第一次舉辦，旨在表彰那些樹立了良好榜樣、對社會產(chǎn)生巨大影響的著名商學(xué)院校友。
AACSB 會長兼首席執(zhí)行官托馬斯-R-羅賓遜 (Thomas R. Robinson) 表示：“2016年 Influential Leaders Challenge 活動闡明了商學(xué)院的影響力是如何走出會議室并覆蓋身處世界各個角落的人。從全球范圍來看，通過應(yīng)用他們的領(lǐng)導(dǎo)能力、知識和技能來解決社會上最棘手的全球性問題，這些領(lǐng)導(dǎo)者具備了對商界和社會施加積極影響的示范力量。”
入選本年度影響力領(lǐng)袖名單的人士來自11個國家的超過15種行業(yè)領(lǐng)域（從社會企業(yè)到醫(yī)療保健再到技術(shù)）。雖然這些領(lǐng)導(dǎo)者的成功領(lǐng)域和途徑不同，但本次挑戰(zhàn)賽還是揭示了商學(xué)院校友在積極影響社會的方式上的共同點。
這一強大團體所做貢獻的五大趨勢包括：
- 為創(chuàng)新和技術(shù)發(fā)揮獨創(chuàng)性：通過創(chuàng)新和技術(shù)擴大他們的足跡，商學(xué)院畢業(yè)生借助推進有意義的持久的社會變革發(fā)揮獨創(chuàng)性的力量。從建立成功的新興企業(yè)、一流的尖端品牌，如 Airbnb（空中食宿）的喬納森-米爾登霍爾(Jonathan Mildenhall)，到英國互聯(lián)網(wǎng)安保與安全部長，他們都處在創(chuàng)新和發(fā)展的前沿。
- 通過企業(yè)家的身份促進教育和就業(yè)：校友利用他們的企業(yè)家才華為有需要的社區(qū)創(chuàng)造教育和就業(yè)機會。例如，Zibu Mthyiane 出生于南非種族隔離期，因此，她創(chuàng)辦了兩家公司，其中一家讓地處偏遠地區(qū)的婦女有能力建立自己的公司。其他人則開發(fā)了針對市中心青年的咨詢項目，并建立全球企業(yè)家會議機制來激勵其他人創(chuàng)造一個更好的世界。
- 鼓勵多元化、包容性和平等性：了解到多元化、包容性和平等性在社會經(jīng)濟發(fā)展方面的重要作用，商學(xué)院校友正在為抵制不平等創(chuàng)造積極的環(huán)境。Nashwa Taher 是一名成功的沙特阿拉伯女商人，她和別人聯(lián)合創(chuàng)辦了兩個旨在為被忽視的年輕人和女性創(chuàng)造就業(yè)機會的組織，而 Netflix（網(wǎng)飛）的 Tawani Cranz 在落實具有突破意義的平等/ 無限制育嬰假期政策上面發(fā)揮了很大的作用。類似的其他畢業(yè)生支持給予非洲裔美國人、退伍軍人和殘疾人以平等機會。
- 創(chuàng)造更加可持續(xù)的未來：為保護和改善我們的地球環(huán)境，商學(xué)院畢業(yè)生正在按照可持續(xù)的商業(yè)準(zhǔn)則行事。Rahul Pushp 與別人合伙創(chuàng)立了 i-Solarlite，該項目通過使用節(jié)能光伏燈解決偏遠地區(qū)電力不可靠的問題。同樣地，阿根廷交通部長吉列爾莫-迪特里希 (Guillermo Dietrich) 在布宜諾斯艾利斯主持建設(shè)了可持續(xù)發(fā)展的備用和公共交通基礎(chǔ)設(shè)施。
- 保生命健康：另一個當(dāng)務(wù)之急的問題是利用專長找到全球健康問題的解決方案。在因嬰兒猝死綜合癥 (SIDS) 失去一個兒子之后，Pete Petit 開發(fā)了首個供危險嬰兒使用的家用生理監(jiān)測器。同樣地，Analjit Singh 也通過建設(shè)可以為所有人（不論他們的收入如何）服務(wù)的平價醫(yī)院，一直在為變革印度醫(yī)療系統(tǒng)而努力。
更多關(guān)于 Influential Leaders Challenge 的詳情，包話獲獎?wù)叩耐暾麊危堅L問http://www.aacsb.edu/Influential-Leaders。
