2012年10月19日，由高頓財(cái)經(jīng)，美國管理會計(jì)師協(xié)會（IMA）聯(lián)合主辦的中國管理會計(jì)論壇在上海成功閉幕。本次論壇以“重塑財(cái)務(wù)管理角色，發(fā)現(xiàn)企業(yè)新的績效增長點(diǎn)”為主題，邀請來自UTC 集團(tuán)，威士伯涂料，迪愛生中國集團(tuán)，錦海捷亞國際貨運(yùn)，泛亞乳品，如家酒店等十余位知名企業(yè)高管分別作出了精彩的發(fā)言，吸引了來自國內(nèi)外知名企業(yè)以及各駐京商會的100余名代表出席。

Sullair事業(yè)部UTC 集團(tuán)CFO在論壇上就“讓財(cái)務(wù)實(shí)踐成為提升企業(yè)績效的智慧和引擎”做出了精彩的發(fā)言。對管理會計(jì)在企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大中將發(fā)揮的重要作用給予了高度的認(rèn)可。他提出財(cái)務(wù)經(jīng)理人首先是管理者，必須學(xué)會向真正的管理者一樣思考和行動(dòng)，與此同時(shí)他也認(rèn)為正確財(cái)務(wù)的職能結(jié)構(gòu)是發(fā)揮財(cái)務(wù)智慧和引擎作用的戰(zhàn)略選擇。

來自錦海捷亞國際貨運(yùn)有限公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)在發(fā)表“資金管理績效的提升從現(xiàn)金為王的理念開始”上強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)內(nèi)部金融資產(chǎn)的集中管理，強(qiáng)化集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管控，確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略并分解戰(zhàn)略目標(biāo)，整合和優(yōu)化資源配置，規(guī)范企業(yè)資金的流入流出的重要性。

在圓桌討論環(huán)節(jié)，大家就“定制適合企業(yè)自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略”展開熱烈討論，反響熱烈。嘉賓們認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)以全面預(yù)算管理信息化為主線，科學(xué)的成本核算體系將直接關(guān)系到企業(yè)能否成功推行管理會計(jì)，而人才瓶頸是實(shí)施管理會計(jì)最大的問題，企業(yè)不該只停留在招攬人才的層面，更重要的是培養(yǎng)人才。“如何在激烈的競爭時(shí)代制定不斷降低企業(yè)成本的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的話題”把論壇又一次推向了高潮。

高頓財(cái)經(jīng)作為國內(nèi)最大規(guī)模的CMA教育培訓(xùn)基地，擁有國內(nèi)最大規(guī)模的CMA學(xué)員群體，學(xué)員人數(shù)超過2000人，每個(gè)考季CMA考試通過率超過90%，學(xué)員完成學(xué)習(xí)和考試的周期控制在8-12個(gè)月，憑借優(yōu)秀的師資、科學(xué)的課程體系、一流的學(xué)員服務(wù)和高端的學(xué)員交流平臺，高頓財(cái)經(jīng)已經(jīng)成為國內(nèi)CMA培訓(xùn)領(lǐng)域最受推崇的卓越品牌。